瀏覽:24 次發布時間:2018-07-20
正所謂打仗需要戰略,良好的戰略可以實現以多勝少的勝仗,古往今來這樣的戰役不在少數。那對于建筑工程招投標來說,注意合理使用投標策略,對于最終的成功投標,乃至于成功中標,都有巨大的幫助。
1、快速獲取招標信息,及時做好準備工作。
無論從事什么類型的招投標,首先最關鍵的是要及時獲取招標信息,也就是所謂的招標文件,因為只有這樣,才能更好的進行準備工作,為下一步的投標做好應對策略。目前獲取招標信息最常用的方式就是登陸第三方招標網站查詢,這種方式雖能起到效果,但是費時費力,而且容易丟標,被動型很強,其他的還有通過朋友介紹、在相關招投標QQ群中獲取信息等,但這些方法都不及使用招標訂閱工具來的痛快,諸如優質采招標網就是其中之一。通過使用優質采招標網,用戶可以自行設置招標地域和關鍵詞,只要有最新最全的招標信息,優質采招標網都會主動推送,這個智能的招標推送功能是其重要特色。當然還有其他的招標訂閱工具,用戶可以自行選擇。
2、研讀招標文件,明確投標目的。
對于標書中不明白的地方一定要澄清,而且澄清手段要正式、正規,少用電話,多用傳真,編標一定要嚴格按照業主要求,編標的時間要留有余地,編標的過程中收集盡量多的信息,最終決策報價時又不要受太多因素影響。最終標書的格式一定要美觀,嚴格符合業主的要求。同時要明確企業投標的真正目的是獲取利潤、搶占市場、創造業績、鍛練隊伍推銷企業品牌等。
3、經濟標與技術標完美結合。
一個準確、經濟的報價固然是中標的一個先決條件,但先進的施工組織和施工工藝同樣是中標的重要因素。目前,佷多單位經濟標與技術標是分開做的,缺乏溝通和交流。而一個報價準確與否與所采取的施工工藝、施工的機械、材料及工期安排等是不可分割的。而經濟標同樣也影響有多少資金采取什么樣的施工工藝和施工手段。做經濟標的人和做技術標的人得多交流,多溝通,一起商量投標策略。
4、從實際出發,因地制宜。
仔細研究當地的情況,編制投標報價不能死套定額,應根據實際情況及結合本企業的實際經營水平,讓報價盡可能接近實際如:氣候情況、地質條件,當地的市場行情,當地常用的施工方法,哪些建材較多、便宜、料場的遠近,及當地的人文、水電供應情況,一些政治氣候,尤其是對施工現場的情況要有充分的了解。
5、長遠考慮,適當承諾。
對于建筑工程招投標來說,一定不要局限于眼前的利益,而是應該把目光看長遠一些,對一些條款、法律一定要很清楚,一個好的經濟標不僅是能中標,還應考慮為中標后采用合同條款通過變更、索賠為公司爭取最大利潤埋下伏筆。另外,在進度和質量上多給業主一些承諾。
6、知已知彼,方能不敗。
所謂知已是正確估計自己在同業中的位置,優勢、弱勢,揚長避短,知彼是充分了解業主及各對手的實力、心態、背景,要清楚業主單位本次招標意向,諸如是否想用本地企業、是否選用進口設備、是否是低價招標等,了解對手常規報價習慣、企業實力、優勢、背景等,合理選擇標段,制定合理報價策略。
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